債權性融資風險的防范要做到(債權性融資風險的防范要做到什么)

融資擔保公司如何防范法律風險

當前，國家為支持中小企業的發展，為解決中小企業融資難問題，在全國各地建立起了為中小企業擔保的體系，信用擔保公司也隨著應運而生。信用擔保公司是以中小企業信用評估為基礎，承擔銀行信貸調查與保證的企業，但也是高風險的行業。如何有效的防范和化解擔保風險，提高風險管理水平是確保信用擔保行業正常發展期待解決的問題。如何幫助信用擔保企業防范與化解法律風險？律師在這一方面應如何作為？筆者就此類問題聯系法律理論及平時的業務實際操作，提出幾點看法。

一、擔保公司目前業務中存在的法律風險

擔保公司在開展業務中存在的擔保風險主要就是擔保主體損失的可能性，這種可能性分為系統風險和隨機性風險兩類。系統風險是由整個社會的信用環境，法律環境和政策環境的變化而產生的風險，這種風險靠擔保機構自身的力量是無法解決的。而隨機性風險是擔保機構和擔保業務自身的風險，通過風險管理可以有效地防范和化解這種風險，減少不必要的風險損失。對擔保公司來說，最常見的隨機性風險是企業的信用風險，也稱代償風險，是指由于債務人無力或不愿意償還而造成擔保機構損失的風險。

二、擔保公司防范代償風險的幾點措施。

就以上存在的風險擔保公司必須采取措施積極主動避免風險產生，不能消極等風險產生再去做工作。擔保公司如何主動防范此類風險？筆者認為可以從以下幾個方面開展工作。

1、建立再擔保

再擔保是對擔保的擔保，即再擔保機構對擔保機構已承擔的擔保風險按照一定的比例再次進行擔保或強制再擔保，以分散和轉移已擔保的風險。再擔保機制是擔保體系中分散和轉移己擔保風險的重要保障方式。

2、建立反擔保

對于借款人申請擔保公司提供擔保的，擔保公司都要求借款人提供反擔保，根據《中華人民共和國擔保法》第四條規定：“第三人為債務人向債權人提供擔保時，可以要求債務人提供反擔保。”反擔保是指依照保證人與債務人事先的約定，如果債務人不履行債務時，保證人可以不經過訴訟或仲裁程序，就可以直接從債務人事先提供的反擔保措施中獲得履行或得到經濟上的補償，從而把信用風險的一部分分散給債務人，降低擔保機構的風險系數。擔保公司對于獲得批準擔保的企業可以根據企業和項目的實際情況采用一種或幾種保證措施。反擔保一般采用以下四種形式：

（一）以保證金形式提供反擔保。保證金是指在委托保證合同生效后交給保證人，用于債務人的借款債務支付的資金。當債務人不履行主合同時，保證人無須征得債務人的同意即可直接將保證金劃撥給債權人。保證金的多少一般由保證人與債務人協商確定，并在委托保證合同中確定。

（二）以質押形式提供反擔保。企業以屬于自己的動產或有價證券申請質押時，擔保公司作為質物占管的質權人，負有保管質物的責任和義務，因此，選擇質物時，應嚴格遵循值高、體積小、易于保管的原則。由于我國金融系統信息共享程度極低，質權經常受到許多不確定因素威脅，故此質押過程中登記、保險、公證等措施具有重要意義。當企業的質押審查獲通過時，擔保公司出具“信用保證書”，企業憑此向金融機構融資。

（三）以保證形式提供反擔保。保證反擔保又稱信用反擔保，是指債務人向擔保人提供第三人作為其信用保證人，當債務人不履行債務時，按照反擔保合同的約定，由該第三方作為保證人履行債務或者承擔連帶責任。從而把債務人到時可能不履行債務的信用風險分散出去，降低擔保機構的信用風險。

（四）以抵押形式提供反擔保。抵押人將自己享有完整所有權的財產抵押給擔保公司，作為自己到期不能履行的保證。法律規定抵押應當辦理相應手續的，應當辦理，否則不能對抗第三人。

3、規定合理的風險控制指標，主要包括：

（一）控制資金放大倍數。擔保資金的放大倍數一般是指擔保總額與擔保資產總額的比例。由于擔保公司的資產僅是起擔保作用，而不發生實際的資金流出，因此其一定的資產可以承擔比自身資本數額更大的擔保。擔保機構的資金放大倍數是與擔保風險成正比的，比例越大，可能產生的風險也就越大，同時收益也越多。把擔保公司的資金放大比例控制在一個合理、恰當的比例上，是擔保公司防范風險的必要措施。代償率是擔保機構在一定期間內發生的代為清償總額與該期間內在保債務余額之比。代償率反映了擔保公司承擔的風險程度，代償率越高，則在保債務發生損失的可能性就越大，反之就越小。雖然代償的發生不完全決定于擔保機構自身，但擔保機構事先確定合理的代償率，有利于風險的防范。一般代償率控制在35%為宜。擔保公司在實施擔保業務操作中，當代償率超過控制比例時，就應采取措施，慎重處理。

（二）控制擔保費率。擔保機構在開展擔保業務時，收取一定數額的擔保費是世界各國的通行做法。擔保費率的高低直接關系到擔保機構的收入，是擔保機構收入的主要來源。擔保費比例定得過低，就會影響到自身的生存和發展，擔保機構的擔保費比例定得過高，又勢必增加中小企業的貸款負擔，影響擔保業的發展。因此，擔保公司應當根據情況確定一個比較合適的擔保費率。

三、擔保公司業務中律師的法律實務。

1、關于擔保公司的擔保業務流程。律師為擔保公司提供法律服務就必須清楚地了解擔保公司的業務流程，了解其中產生哪些法律關系，以及法律關系中可能存在或出現的風險。擔保公司為中小企業向銀行等金融機構貸款提供保證擔保，其業務開展的流程是：①由債務人提供擔保申請②進行資信評估與擔保審核③在債權人與債務人簽訂合同時，由擔保公司與債權人簽訂保證合同；需要時，擔保公司與債務人簽訂反擔保合同④按約定支付但保費⑤主合同履行不能，由擔保公司按約定代償⑥擔保公司實施追償.

2、擔保公司業務流程中存在的法律關系。通過以上的業務流程可以看出，擔保公司業務中存在以下的法律關系：①債務人與借款人之間的借款關系②借款人與擔保公司之間的委托擔保關系③擔保公司與借款人之間的保證關系④擔保人與反擔保人（借款人或其它）之間的反擔保關系

3、在擔保公司業務開展過程中，律師所可以介入的法律實務體現在：

①針對具體業務的需要制定合同，包括：擔保合同、委托擔保合同、反擔保合同、質押和抵押合同以及相關的協議書和法律文件

②制定業務操作流程表和相關的規章制度。

③審查反擔保措施的足值性、合法性以及有效性。

④參與業務談判

⑤針對不同業務設計不同的反擔保（組合）措施

⑥追償案件的代理

⑦向擔保公司業務人員講授業務和法律知識，并指導業務實踐。

我國的企業信用擔保公司從產生就具有“政策性”，國家也出臺許多政策對擔保企業給予支持，但就目前來看，擔保公司承擔了太多的風險。擔保公司需要的不僅僅是自身懂得如何去避免和化解風險，更需要的是良好的外部生存和發展環境，同時，擔保公司本身也要建立起嚴格的風險防范機制和內部約束與管理機制，自身要不斷的壯大。擔保公司決不能因為風險的存在，就不去做業務，善于經營風險，并從風險中獲益，才是擔保公司立于不敗之地的真正秘訣。

融資租賃公司風險防范的主要措施

根據各種風險的特點，制定相應的對策，形成一個完整的風險防御體系，合理的控制、降低、分散各種風險，將風險控制在一個合理的范圍內，以促進融資租賃公司的健康發展。

1.信用風險的防范措施。融資租賃交易是一種以物為載體，以融資為目的的交易。一方面承租人憑借自己的良好信用來吸引融資租賃公司為其融資，另一方面融資租賃公司也要靠它的良好的資信來吸引社會集資，為其注入資金。由此可見融資租賃交易過程中任一方當事人出現資信問題都會導致融資租賃風險的產生，因此需要建立全方面的信用風險防范體系。

融資租賃公司在訂立買賣合同前，應利用各種信息對供貨方的信用情況進行調查。對于信譽差或者資信情況確實無法查明的供貨方，可以要求承租人更換或者提供相應的擔保，以防止供貨方的違約風險。融資租賃公司在訂立融資租賃合同時，可以要求相對人提供一定數額的保證金，以便當承租人發生交付租金困難時，可用保證金沖抵租金。融資租賃各方在簽訂合同時，應嚴格的依照我國相關的法律法令，明確各方當事人的權利和義務，以及糾紛解決時采取的方式。在融資租賃合同履行的過程中，融資租賃公司要健全內部風險控制機制，對承租人進行定期的業務監控，須定期進行現場檢查，并要求承租人在租賃期間提供業務統計報表，以利于掌握租賃資產的動態狀況。

2.匯率風險的防范措施。對于在購買租賃設備到支付貨款之間匯率的變動可能造成融資租賃公司支付人民幣的損失的交易風險，融資租賃公司可以采取全額避險的策略。所謂全額避險策略就是指融資租賃公司利用各種彌補匯率風險的方法和技巧來彌補外匯頭寸的暴露，來達到減小或者消除融資租賃公司未來因匯率變動可能遭受的損失。如果融資租賃公司在購買承租人需要的租賃設備的過程中，實力較強，處于競爭的絕對優勢，融資租賃公司可以通過采用貨物的價款用我國人民幣計價的方式來消除匯率的交易風險。

3.利率風險的防范措施。利率風險規避的基本原則是：融資租賃公司將未來的不確定性的利率風險降低到可以承受的范圍內。中央銀行根據國家宏觀調控的需要決定利率水平的制定及利率結構的調整，融資租賃公司是不能控制的，也是無能為力加以控制的，同時預測利率變動的水平也是很難做到的。因此對于利率浮動所帶來的融資租賃風險，特別是未來預期利率水平升高而增加的融資租賃公司的成本時，融資租賃公司可以與承租人簽訂浮動利率合同，約定當銀行利率升高時相應的調整原來的利率水平，提高租金；或者在融資租賃合同中約定，按支付租金時的市場利率計算每期應付的租金，從而提前降低利率波動帶來的風險。

4.政治風險的防范措施。政治風險來源于國家政策的變動和調整并不是融資公司在經營過程中通過各種的途徑所能預測和控制的因素所造成的風險，因此融資租賃公司對政治風險的控制幾乎是無能為力的，所以企業要綜合考察國內外的政治經濟形式變化走向，隨時的關注我國政府的政治經濟形式，并及時的采取必要的措施來降低經營風險。

5.技術落后風險的防范措施。技術落后風險的降低措施，重點是要進行項目和財務經濟的可行性研究，做好同類產品的調查和預測。技術落后的風險在科學技術不斷日新月異的今天顯得尤為重要，通常情況下，承租人都會根據市場的行情及發展的趨勢，在充分了解租賃物的技術水平和更新換代的速度的基礎上，進行租賃物的選擇。在融資租賃交易中，租賃物一般情況下是由承租人選擇的，但融資租賃公司在條件允許的情況下，也應對租賃物的技術情況進行必要的調查和預測，因為租賃物的技術過于落后，就會因技術更新而被很快的淘汰掉，從而導致承租人支付租金能力的下降，影響融資租賃公司的租金利益.

融資風險防范措施

法律主觀：

1、提升企業信用等級，提高融資水平企業提高融資水平，最為關鍵的因素就是企業的信用等級，企業的信用等級上升，才可以在融資方面獲取到更多的資源。企業要完善財務管理制度與經營管理制度，高層管理者要重視企業的管理，從員工的發展出發，制定合理化的規章制度來保證員工有效完成工作，保證公司部門與部門之間有效運轉，同時在財務上要建立透明機制，賬務公開化，發揮群眾的力量來監督，提升財務管理水平。2、建立科學融資結構，有效規避融資風險控制好企業的融資風險，可以通過以下途徑予以規范盡管融資的渠道和方式是有多種選擇的，但是無論企業選擇哪一種方式都是有代價的，在加上在其中會受到來自不同方面的因素干擾，更加需要做到對各種渠道得到的資金予以權衡，從企業自身發展出發，考慮到經營成本、投資收益等多個方面，將資金的投放和收益結合起來，在融資之前做好決策，以免出現失誤。3、提高管理力度，做好企業融資風險防范工作企業的管理人員要樹立風險意識，認識到在企業的發展中風險是在所難免的，要端正態度并采取有效的措施來降低風險，還要做好各項財務預測計劃，合理安排籌集資金的數量和時間，從而提高資金效率。其次，如果企業在融資過程中是受到利率的變動而產生的風險，就需要認真研究資金市場的供求情況，研究利率的實際走勢，采取具體問題具體分析的原則，做出合理的安排。4、健全和完善企業融資風險管理的長效機制企業在進行融資活動過程中，應明確規范職責分工、權限范圍和審批程序，科學合理地設置機構和配備人員;應建立融資風險評估制度和重大風險報告制度，在未得到董事會批準的情況下，一律不得對外融資。對于違反融資規范的行為，企業有權追究其責任。在很多時候融資是有很大的風險的，因為融資需要籌集大量的資金，如果在籌集資金的時候出現問題就會造成很多問題，可能會造成嚴重的經濟損失。

法律客觀：

合同風險的客觀存在時由其合同特殊性、合同履行的長期性和合同履行的多樣性、復雜性以及建筑工程的特點決定。合同的客觀風險是法律法規、合同條件以及國際慣例規定，其風險責任是合同雙方無法回避的。工程承包合同的風險主要分為兩類，一是合同本身所帶來的風險。二是合同履約過程的風險。合同本身風險即合同條款形成的風險，主要包括，合同價格、結算方式、合同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費用等風險。合同價格風險。合同價格風險主要因采用固定總價合同形成的風險，該類型合同一般工程量相對明確，或有相對明確的圖紙，施工單位根據現有圖紙、資料在短期內進行報價。由于報價時間短，承包商無法詳細計算工程量，尤其是二類費用通常只要按經驗進行報價，錯報、漏報現象時有發生。并且施工單位為了中標，不敢報高價，報價水平較低，承包商索賠機會小，虧損風險大。該類型合同階段簡單，有利于業主控制投資，是近階段業主采用的主要合同形式。合同結算方式風險。合同結算方式風險主要包括合同中約定采用的定額及取費、結算總價降點率、結算件審核時間、結算件審核程序、結算件審減額扣款、合同外調價方法、結算爭議解決方法等。在簽訂合同時施工單位一定要注意結算條款，尤其是要明確結算件審核時間，有的業主以沒有約定結算時間在項目竣工后遲遲不給結算，有的業主要求結算實行三審或四審，或聘請外審，人為設置結算障礙，故意拖延結算時間，造成項目竣工后幾年不能結算。合同工期風險。合同工期是項目在合理施工組織條件下要達到的項目交工的日期，合同工期的制定要科學合理。由于業主原因一般項目工期都處于前松后緊狀態，到工程后期業主為實現交工，一味壓縮正常工期，不管前期受何種因素影響，都會采取強制手段，倒排工期，后門關死，往往造成施工單位進行趕工。所以簽合同時一定要明確主要工序里程碑控制點，并說明影響工期的條件，一旦工期延長要分清責任，由責任方負責全部責任。如合同中要明確土建與安裝的交接時間，施工圖紙到圖時間，主要設備材料到貨時間，交工驗收標準等，以上因素是影響合同工期的主要因素。工程款支付條款中的風險。工程款的支付按時間劃分大致可分為四個階段，即預付款、工程進度款、最終付款和質量保修金。當前拖欠工程款已成為困擾施工企業的嚴重問題，墊資、帶資施工的現象仍然十分普遍，這些都給施工企業的良性發展帶來困難，同時對正常工期也受到影響，也是施工單位拖欠農民工工資的主要原因。許多工程合同對這部分條款不甚明確，尤其是對工程款支付違約索賠條款約定不完整、不嚴密，不公平，給施工企業造成經濟糾紛和經濟損失。工程變更風險。由于工程項目的復雜性和工程項目施工的長期性，合同執行過程中經常涉及工程變更問題。如果承包商在施工中提出了關于設計更改、材料設備換用的合理化建議，經業主工程師同意，可以變更。但如未經工程部同意，擅自變更，即使是合理的，承包商也要對此賠償損失，并且不順延工期。在變更程序上的疏忽，容易導致業主的反索賠。合同履約風險。合同履約風險即在合同執行過程中形成的風險，由于施工合同管理貫穿于項目管理的各個環節，因而履行施工合同必然涉及項目各項管理工作。施工合同一旦生效，項目的各個部門都要按照各自的職權，按施工合同規定行使權利履行義務，保證施工合同的圓滿實現。合同履約風險主要包括：安全、質量、進度管理風險。安全風險主要包括違章罰款，重大安全事故的發生，為保證安全生產而增加的安全投入等造成的項目管理成本增加。質量風險主要包括執行規范標準，提高產品質量的投入，或重大質量事故造成的損失。進度風險主要包括為趕工而增加的成本投入。過程資料的確認與積累。施工單位對現場隱蔽工程，過程施工記錄等見證資料要及時填報記錄表格，并及時得到監理、業主的確認。索賠文件的上報與確認。施工單位對于與合同約定或報價不一致的事件要及時上報索賠文件，并在規定時間內得到監理、業主的確認。合同風險防范措施合同風險防范措施是降低合同簽訂和合同履約風險的重要環節，對施工單位實現項目管理目標起到事半功倍的效果，所以施工單位應加強合同風險防范措施，合同風險管理主要涉及以下環節。投標報價階段風險管理。加強投標報價的管理工作，從源頭降低合同履約風險，是提高投標中標率的關鍵，也是合同管理的重要內容。招標文件的評審。購買招標文件后，由招標投標部門牽頭，組織各職能部門進行招標文件評審，由各只能部門對相應管理職責提出評審意見，主要針對招標文件中工期、安全、質量、進度、資金支付、結算條件、施工環境、材料設備供應、交工驗收及稅收等風險因素進行評審，再由招標投標部門收集匯總評審意見，組織評審組深入研究和全面分析風險因素，正確理解招標文件，吃透業主意圖和要求，制定相應投標策略，盡可能在投標書中，在作出相應投標文件實質性條款的情況下作出有利的選擇。同時招投標部門要深入了解發包人的資信、部門立項、施工許可手續、資金狀況等其他重要信息。對于相對明確的風險要通過澄清文件讓業主給予澄清。投標報價策略。風險越大，風險附加費越高。但是，風險附加費的增加必須要有一個增加范圍，對于承包商來講，風險附加費不宜定得過高，過高必然會提高投標價格，會降低競爭力。因此。施工企業一定要結合企業的管理水平，通過研究競爭對手和其他相關資料來確定具體的投標價格。合同談判階段風險管理。對投標過程要對合同條款逐條進行認真研究，反復與招標單位進行磋商再做出相應承諾，合同文本盡可能采用《建設工程合同示范文本》。部分發包人提供的非標準示范文本合同書，往往條款不全、不具體、無針對性，缺乏對業主的權利限制性條款和對承包商保護性條款，要盡可能地修改完善。如果不修改，合同一旦簽訂，施工單位會隱含較大風險。對于關鍵合同要組成合同評審小組，對合同條款再次進行評審。在合同談判過程中人員配備上，施工單位合同談判人員既要懂工程技術，又要懂法律、經營、管理等方面的知識，有必要時組成專業的合同談判小組。在談判策略上，承包人應善于在合同中限制風險和轉移風險，達到風險在雙方中合理分配，這就要求承包商對于業主在何種情況下，可以免除責任的條款應研究透徹，做到心中有數，切忌盲目接受業主的某種免責條款，否則業主就有可以以缺乏法律和合同依據為借口，對承包人造成的損害拒絕補償，并引用免責條款推卸法律責任，使承包人蒙受嚴重經濟損失。因此，對業主的風險責任條款一定要規定得具體明確。總之，依據國家法律法規對施工合同管理具體規定，在合同談判過程中進行有禮有節的談判尤為顯得重要。合同履約管理。由于施工合同管理涉及到施工企業生產經營的各個環節，因而履行施工合同必然涉及企業各項管理工作，施工合同一經生效，企業的各個部門都要按照各自的職權，按施工合同規定行使權利履行義務，保證施工合同的圓滿實現。進行合同風險因素分析，并制定相應的防范措施。對于可預見的風險，要認真分析，制定專門的防范措施，落實到相關部門和責任人，并下發風險控制文件，隨時跟蹤事態的發展，力爭最大可能的降低風險。組織部門有針對性的進行合同交底，對分析出的風險按管理部門進行交底，明確各部門管理重點，督促部門指導現場進行風險控制。一切生產經營活動以合同條件為依據，項目在組織生產經營時，一切活動以合同為依據，按照合同要求辦事，按合同要求完善管理手續，避免與合同沖突的事件發生。定期檢查合同執行情況，在合同執行過程中要按期組織合同執行情況對接會，各部門對照合同檢查執行情況，對產生的偏差進行分析，并采取措施糾正措施，防止有大的偏差。索賠管理在充滿風險的建筑安裝市場中，索賠是施工企業保護自身利益的一種方式。索賠不僅僅是費用上的補償，它是一種正當的權利，是以法律和合同為依據的、合情合理的行為。我國建筑安裝企業要想在國際建筑市場中分一杯羹，就必須改變“不懂索賠、不敢索賠、不會索賠”的現狀。因此，參與過程項目管理人員必須樹立索賠意識。一是索賠的及時性。承包商進行索賠應在索賠事件發生之時，而不是之后出具正式函件通知業主或其代表。國際上普遍上采用的fidic合同對許多索賠時間都有時效期限，如對工程師簽發的圖紙或指令過遲而造成的工期延期，應在合同約定的時間內書面通知工程師并報告業主，出具工期索賠細節。逾期不報，業主有權拒絕索賠要求。二是索賠資料的完整性。只有實際發生了經濟損失或權利損害，一方才能向對方索賠。經濟損失指因對方因素造成造成合同外的額外支出，如人工費、材料費、機械費、管理費等額外開支，權利損害是指雖然沒有經濟上的損失，但造成了一方權利上的損害，如由于惡劣氣候條件對工程進度的不利影響，承包商有權要求工期延長等。因此，發生了實際的經濟損失或權利損害，應是提出索賠的一個基本前提條件。所以，承包商提出的索賠申請應有確鑿的索賠證據。在過程管理中，管理人員應注意所有原始資料的保管、分類、匯總，以便在索賠事件發生時能提供齊備的資料證明，可利用錄像、拍照等手段，反映現場實際情況，并及時得到監理、業主的批準。三是索賠的技巧性。在過程承包活動中，承包商常常處于不利的地位，這是由激烈的市場競爭造成的。在解決索賠問題中，由于雙方利益和期望的差異性，在談判過程中常常會出現大的爭執。如果承包商態度強硬地堅持自己的觀點，會造成雙方關系緊張，失去長期合作的機會。因此，在索賠談判中，承包商應避免和業主發生沖突，要善于整合雙方的差異，尋找付出較小代價就能給業主帶來很大利益的條款。此外，讓步是解決爭議的常用技巧，在具體操作中，承包商應提出較高的索賠期望，經雙方談判，在業主感興趣或利益所在支出作出讓步，如縮短工期、提高工程質量等，同時爭取業主作出相應的讓步，從而實現索賠目標。

企業融資風險及其防范措施

法律分析：

企業融資是指以企業為主體融通資金，使企業及其內部各環節之間資金供求由不平衡到平衡的運動過程。企業融資風險產生的主要原因：1、負債規模過大。由于債務資金的利息在企業所得稅前支付，而且債權人比投資者承擔的風險相對較小，要求的報酬率較低。2、資本結構不當。資本結構在客觀上存在最優組合，企業在融資中，要通過不斷優化資本結構使其趨于合理，直至達到企業綜合資本成本最低的資本結構。3、籌資方式選擇不當。不同的籌資方式在不同的時間會有各自的優點與弊端，如果選擇不恰當，就會增加企業的額外費用，減少企業的利益。4、負債期限結構不當。企業的負債期限一方面是指短期負債和長期負債的安排，另一方面是指取得資金和償還負債的時間安排。5、籌資順序安排不當。在籌資順序上，企業應當將債務融資和股權融資進行合理的規劃，注意保持間隔期。6、預期現金流入量不足、資產的流動性差。負債的本息一般要求以現金償還，因此，即使企業的盈利狀況良好，但能否按時償還本息，還要看企業預期的現金流入量是否足額。防范融資風險的主要策略：建立有效的風險評估和分析模式、合理確定資金需求量，控制資金投放時間、認真選擇融資模式，努力降低資金成本、健全企業融資風險防范機制、提高中小企業自身實力和管理、建立企業信用擔保體系、企業需增強法律意識。

法律依據：

《國務院辦公廳關于多措并舉著力緩解企業融資成本高問題的指導意見》

第一條 保持貨幣信貸總量合理適度增長。繼續實施穩健的貨幣政策，綜合運用多種貨幣政策工具組合，維持流動性平穩適度，為緩解企業融資成本高創造良好的貨幣環境。優化基礎貨幣的投向，適度加大支農、支小再貸款和再貼現的力度，著力調整結構，優化信貸投向，為棚戶區改造、鐵路、服務業、節能環保等重點領域和“三農”、小微企業等薄弱環節提供有力支持。切實執行有保有控的信貸政策，對產能過剩行業中有市場有效益的企業不搞“一刀切”。進一步研究改進宏觀審慎管理指標。落實好“定向降準”措施，發揮好結構引導作用。（人民銀行負責）

第二條 抑制金融機構籌資成本不合理上升。進一步完善金融機構公司治理，通過提高內部資金轉移定價能力、優化資金配置等措施，遏制變相高息攬儲等非理性競爭行為，規范市場定價競爭秩序。進一步豐富銀行業融資渠道，加強銀行同業批發性融資管理，提高銀行融資多元化程度和資金來源穩定性。大力推進信貸資產證券化，盤活存量，加快資金周轉速度。盡快出臺規范發展互聯網金融的相關指導意見和配套管理辦法，促進公平競爭。進一步打擊非法集資活動，維護良好的金融市場秩序。（人民銀行、銀監會、證監會、保監會、工業和信息化部等負責）

第三條 縮短企業融資鏈條。督促商業銀行加強貸款管理，嚴密監測貸款資金流向，防止貸款被違規挪用，確保貸款資金直接流向實體經濟。按照國務院部署，加強對影子銀行、同業業務、理財業務等方面的管理，清理不必要的資金“通道”和“過橋”環節，各類理財產品的資金來源或運用原則上應當與實體經濟直接對接。切實整治層層加價行為，減少監管套利，引導相關業務健康發展。（人民銀行、銀監會、證監會、保監會、外匯局負責）

衍生問題：

融資風險的影響因素是什么？

融資風險的內因分析：1、負債規模。負債規模是指企業負債總額的大小或負債在資金總額中所占比重的高低。企業負債規模大，利息費用支出增加，由于收益降低而導致喪失償付能力或破產的可能性也增大。同時，負債比重越高，企業的財務杠桿系數=[稅息前利潤/(稅息前利潤-利息)]越大，股東收益變化的幅度也隨之增加。所以負債規模越大，財務風險也越大。2、負債的利息率。在同樣負債規模的條件下，負債的利息率越高，企業所負擔的利息費用支出就越多，企業面臨破產危險的可能性也隨之增大。同時，利息率對股東收益的變動幅度也大有影響，因為在稅息前利潤一定的條件下，負債的利息率越高，財務杠桿系數越大，股東收益受影響的程度也越大。3、負債的期限結構。負債的期限結構是指企業所使用的長短期借款的相對比重。如果負債的期限結構安排不合理，例如應籌集長期資金卻采用了短期借款，或者相反，都會增加企業的籌資風險。原因在于：第一，如果企業使用長期借款來籌資，它的利息費用在相當長的時期內將固定不變，但如果企業用短期借款來籌資，則利息費用可能會有大幅度的波動;第二，如果企業大量舉借短期借款，并將短期借款用于長期資產，則當短期借款到期時，可能會出現難以籌措到足夠的現金來償短期借款的風險，此時，若債權人由于企業財務狀況差而不愿意將短期借款展期，則企業有可能被迫宣告破產;第三，長期借款的融資速度慢，取得成本通常較高，而且還會有一些限制性條款。

融資風險的外因分析：1、經營風險。經營風險是企業生產經營活動本身所固有的風險，其直接表現為企業稅息前利潤的不確定性。經營風險不同于籌資風險，但又影響籌資風險。當企業完全用股本融資時，經營風險即為企業的總風險，完全由股東均攤。當企業采用股本與負債融資時，由于財務杠桿對股東收益的擴張性作用，股東收益的波動性會更大，所承擔的風險將大于經營風險，其差額即為籌資風險。如果企業經營不善，營業利潤不足以支付利息費用，則不僅股東收益化為泡影，而且要用股本支付利息，嚴重時企業喪失償債能力，被迫宣告破產。2、預期現金流入量和資產的流動性。負債的本息一般要求以現金(貨幣資金)償還，因此，即使企業的贏利狀況良好，但其能否按合同、契約的規定按期償還本息，還要看企業預期的現金流入量是否足額及時和資產的整體流動性如何，現金流入量反映的是現實的償債能力，資產的流動性反映的是潛在償債能力。如果企業投資決策失誤，或信用政策過寬，不能足額或及時地實現預期的現金流入量，以支付到期的借款本息，就會面臨財務危機。此時企業為了防止破產可以變現其資產，但各種資產的流動性(變動能力)是不一樣的，其中庫存現金的流動性最強，而固定資產的變現能力最弱。企業資產的整體流動性不同，即各類資產在資產總額中所占比重不同，對企業的財務風險關系甚大，當企業資產的總體流動性較強，變現能力強的資產較多時，其財務風險就較小;反之，當企業資產的整體流動性較弱，變現能力弱的資產較多時，其財務風險就較大。很多企業破產不是因為沒有資產，而是因為其資產不能在較短時間內變現，結果不能按時償還債務，只好宣告破產。3、金融市場。金融市場是資金融通的場所。企業負債經營要受金融市場的影響，如負債利息率的高低就取決于取得借款時金融市場的資金供求情況，而且金融市場的波動，如利率、匯率的變動，都會導致企業的籌資風險。當企業主要采取短期貸款方式融資時，如遇到金融緊縮，銀根抽緊，短期借款利率大幅度上升，就會引起利息費用劇增，利潤下降，更有甚者，一些企業由于無法支付高漲的利息費用而破產清算。

企業債務融資有效防范財務風險要怎么做

企業進行債務融資應當如何有效防范財務風險?

一、應樹立風險意識，建立風險預估體系和有效的風險防范機制。

在社會主義市場經濟體制下，企業必須獨立承擔風險，因此，企業樹立風險意識、預估風險，并建立有效的風險防范機制非常有必要。在決定進行債務融資時，企業應立足市場，及時對財務風險進行預測和防范，制定適合企業實際情況的風險規避方案，通過合理的籌資結構來分散風險。如通過控制經風險來減少籌資風險，充分利用財務杠桿原理來控制投資風險，使企業按市場需要組織生產經營，及時調整產品結構，不斷提高企業的盈利水平，避免由于決策失誤而造成的財務危機，把風險減少到最低限度等。

二、確定適度的負債數額，保持合理的負債比率，合理安排籌資，優化資金結構。

負債經營能獲得財務杠桿利益，同時企業還要承擔由負債帶來的籌資風險損失。為避免籌資風險，企業應做到適度負債經營。企業的負債比率應與企業的具體情況相適應，實現資金結構最優化。

那么問題來了，什么樣的負債比率才是合理的?這就需要企業把握住其中的平衡。比如，對一些生產經營好、產品適銷對路、資金周轉快的企業，負債比率可以適當高些;對于經營不理想、產銷不暢、資金周轉緩慢的企業，其負債比率應適當低些，否則就會使企業在原來商業風險的基礎上，又增加了籌資風險。

此外，對于由利率帶來的籌資財務風險，企業同樣不能忽視。在利率處于高水平時期，盡量少籌資或只籌急需的短期資金。在利率處于由高向低過渡時期，也應盡量少籌資，不得不籌的資金，應采用浮動利率的計息方式。在利率處于低水平時，籌資較為有利。在利率處于由低向高過渡時期，應積極籌集長期資金，并盡量采用固定利率的計息方式。

三、合理安排籌資結構和期限組合方式，確定最佳資本結構。

按資金運用期限的長短來安排和籌集相應期限的負債資金，是企業規避融資風險的對策之一。籌措長期資本，成本較大、彈性小、風險小，短期資本則與之相反。因此，企業在安排長、短期籌資方式的比例時，必須在風險與收益之間進行權衡。

而所謂最佳資本結構則是指在企業可接受的最大籌資風險以內，總資本成本最低的資本結構。企業應確定一個最佳資本結構，在籌資風險和籌資成本之間進行權衡，使企業價值最大化。具體企業可通過以下方式來實現資本結構的優化：

1、保持合理的現金儲備，確保企業的正常支付和意外所需。

2、加強存貨管理，提高存貨周轉率。這樣會增強企業的短期償債能力及獲利能力。通過存貨周轉速度分析，有利于找出存貨管理中存在的問題，盡可能降低資金占用水平。

3、加強應收賬款管理，加快貨幣資金回籠。通過建立穩定的信用政策、確定客戶的資信等級、評估企業的償債能力、確定合理的應收賬款比例、建立銷售責任制等措施，積極組織催收，減少在應收賬款方面的資金占用，加快貨幣資金回籠。

四、根據企業實際情況，制定負債財務和還款計劃。

根據企業一定資產數額，按照需要與可能安排適量的負債。同時，還應根據負債的情況制定出還款計劃。

企業利用負債經營加速發展，必須從加強管理、加速資金周轉上下功夫，努力降低資金占用額，盡力縮短生產周期，提高產銷率，降低應收賬款，增強對風險的防范意識，使企業在充分考慮影響負債各項因素的基礎上，謹慎負債。在制定負債計劃的同時須制定出還款計劃，使其具有一定的還款保證，企業負債后的速動比率不低于1∶1，流動比率保持在2∶1左右的安全區域。只有這樣，才能最大限度地降低風險，提高企業的盈利水平。同時還要注意，在借入資金中，長短期借款應根據需要合理安排，使其結構趨于合理，并要防止還款期過分集中。

五、防止騙貸,落入陷阱。

為了預防融資陷阱風險,企業可委托律師對投資方的具體信息進行調查,以便預防受騙,并簽訂臨時合同,首先約定好違約責任,預防因陷阱造成不必要的損失。

如何進行融資風險防范

摘要：如何進行融資風險防范？企業融資是一個系統工程，是企業發展戰略的重要組成部分之一，因此企業在進行融資項目規劃時就應當充分考慮到控制融資過程的各個環節，在確保順利實現融資計劃的同時，規避融資風險。本文主要介紹了融資前的需求分析與評估環節要公正，融資渠道與方法的選擇環節要慎重，確定融資數量與期限環節要實際等有關融資過程須注意的事項。如何進行融資風險防范融資過程須控制8個關鍵環節

一、融資前的需求分析與評估環節——要公正

所謂事前評估是指企業對其是否需要融資進行評估。例如，為了資金周轉和臨時需要，企業需要融資;為了添置設備、擴大規模、引進新技術和開發新產品，企業需要融資;為了對外投資、兼并其他企業，企業需要融資;為了償付債務和調整資本結構企業需要融資;等等。

是否需要融資也不是完全由上述原因決定的。比如，企業經常會面臨一些臨時性的資金需求，但是這些需求所需資金不一定非要通過融資來解決，因為企業完全有可能通過盤活流動資產，通過自有資金來解決這些需要。這時企業就應當比較使用自有資金和使用外來資金對企業的影響，如果有好的影響，就使用;反之則不用。

在決定使用外來資金后，還應該在融資需要的基礎上比較投資收益和資金成本及其與之相對應的風險是否相匹配。例如，投資項目未來的年均報酬率(或年均利潤率)是多少?通過融資活動占用資金所付出的代價(或稱資金成本率)是多少?企業需要承擔哪些風險?這是企業管理決策層最為關心的。因此，企業財務人員在開展融資活動之前，必須對未來的投資收益作一個較為可靠的預測，只有當投資收益遠大于資金成本且與之相對應的風險可承受的前提下，才可以確定展開融資活動。

二、融資渠道與方法的選擇環節——要慎重

在這個環節，企業應就其融資的一系列細節問題進行決策，這些細節主要包括以下幾個方面：

(一)測算融資規模

當確定企業需要融資后，接下來要做的是估算融資規模。如何估算融資規模，本章的第一節已經有專門的論述。作為企業財務人員，不論通過什么渠道，采用什么方式進行融資，必須事先仔細估算資金需要量。只有這樣才能使融資數量與投資數量相互平衡，避免融資不足而影響企業的投資效果或融資過剩而降低資金的效益。

(二)選擇融資方法

估算出融資規模后，企業就要尋找合適的融資方式。可供中小企業使用的融資方式從大的方面來講無外乎內源融資和外源融資兩種。所謂企業內源融資，主要是指通過計提折舊和留存利潤而形成的資金來源。這部分資金是企業內部“自然”形成的，占用它們雖然也會發生資金的使用成本(機會成本)，但是卻不需要支付融資費用。而外源融資是指在企業內源融資不能滿足需要時，從外部融入形成的資金來源，包括銀行借款、發行債券、融資租賃和商業信用等負債融資形式與吸收直接投資、發行股票等權益融資形式。外源融資不僅要支付使用成本，還要支付融資費用，所發生的成本相對內源融資要高些。因此，企業不要急于到外面尋找資金，而是應在充分考慮內部資金來源是否可用之后，再考慮外源融資問題。

由于企業融資可以采用的方式多種多樣，不同的融資方式，其融資的難易程度、資金成本和財務風險也是不同的。既然要從外部融入資金，企業就必須考慮融資以后應當保持一個良好、合理的財務結構和資本結構，使得財務風險處于安全水平，同時綜合資金成本又有所降低。在這種總體的融資戰略下，企業應當設計多個融資方案，對這些方案進行財務上的優劣排序，以便在具體的融資實踐中實施動態選優。

在選擇融資方式時還要考慮我國和企業的基本情況，切不可照搬國外經驗。比如在國外，企業家在選擇融資方式時會運用大量的數學模型，通過很多實證分析來做出決策。不可否認，這些方法和模型確實有其科學性，但中國的市場畢竟不同于國外的市場。個人信用體系不夠健全，很多本屬于市場個體的經濟部門行政色彩較為濃厚，可用的融資工具形式較為單一、不夠豐富等。各種不同行業企業之間、同行業企業不同發展階段、同類企業在不同地區之間的融資方式也各有所不同。因此，中小企業管理者在使用融資方法的時候一定要注意條件的假設前提及應用環境，通過適當的修改后再使用。

一般來講，對短期經營產生的流動資金需求，企業應當盡可能利用賒購等商業信用方式來解決。必須從外部借入的短期資金，企業要在謹慎的現金預算基礎上作好到期償債計劃，然后以比較優惠的利率獲得短期融資(如信用額度、周轉信貸協議等方式)，切不可貿然進行短期融資，當到期無法償債時又通過高成本、高風險的長期融資來償付短期債務。這樣，必然會導致企業的財務狀況惡化和財務風險增大。

對生產和資本經營產生的長期資金借貸需求，如前文所述，企業必須充分利用內部資金來源，在以較低的資金成本和盡可能低的財務風險為融資目標的前提下具體情況具體對待。

(三)確定融資對象

融資對象是指融資工作的對象，并不僅僅是指資金供給者，而是指所有融資活動中的參與者或影響者，比如政府機關、金融中介機構等。融資對象受融資渠道的影響，融資渠道多，相應的融資工作對象就多。因此，選擇不同的融資渠道和方式，融資對象就不同。比如，選擇銀行信貸，融資工作對象就包括銀行有關部門和人員、政府機關的有關部門以及中介機構，如中小企業信用擔保中心(公司)、信用評級機構、資信調查機構等。又如，申請中小企業技術創新基金，相應的工作對象就是技術專家、推薦單位、創新基金管理中心、銀行、評估中介機構以及當地科委和國家高新技術產業開發區管委會。在確認融資對象時，一定要進行有關的信息收集和咨詢調查活動，熟悉每一種融資渠道的運作程序，明確誰是資金供給方的決策者、影響者和操作者。中小企業，特別是一些小的企業，由于對融資市場的不熟悉，在需要融資時，往往不知道找誰，從什么地方做起，或者花費了大量的時間和資金，沒有取得融資成果。其主要的癥結就在于此。另外，在確認融資對象時，還需注意一些潛在的融資對象，比如，就當前的一次融資項目，可能銀行不是對象，但就長期看，企業很可能會和銀行打交道。因此，企業從整個融資戰略來看，也應確定銀行為工作對象，通過有意識的接觸，達到減少信息不對稱的目的。

三、確定融資數量與期限環節——要實際

有人說，在下棋時僅能看透一二步棋路的人只是初級棋手，能看透三四步棋路的人方能被稱棋師，而能一下看透五六步以上的棋路的人才有資格被稱為高級棋師。其實中小企業融資和往往是下棋是一樣的，真正的融資高手要想“運籌帷幄之中，決勝千里之外”就必須站得高看得遠。要確定融資策略就要把握以下兩點：

首先：資金數量上追求合理性。

對以股份公司為代表的大企業來講，融資的目的在于實現最佳資本結構，即追求資金成本最低和企業價值最大;而對中小企業來講，融資的目的是直接確保生產經營所需的資金。資金不足會影響生產發展，而資金過剩也會導致資金使用效率降低，形成浪費。由于中小企業融資難，所以經營者在遇到比較寬松的籌資環境時，往往容易犯“韓信點兵，多多益善”的錯誤。但如果籌來的資金用得不合理或者并非真正需要，那么就會發生本末倒置好事就變成了壞事，企業反倒被過度的融資所累，可能背上沉重的債務負擔，進一步影響融資能力和獲利能力。

其次：資金使用上追求效益性。

中小企業在融資渠道和方式上不像大企業那樣存在較大的選擇余地，但這并不是說中小企業只能“饑不擇食”，一味的仰人鼻息。相反，由于中小企業的抗風險能力弱以及籌資困難較大，更應該對每筆資金善加珍惜權衡，綜合考慮企業自身生產經營需要與所融資金成本、融資風險及投資收益等諸多方面的因素，進而把資金的來源和投向結合起來，分析所融資金成本率與投資收益率的關系，盡可能的避免融資決策失誤。

四、確定融資種類與資金結構環節——要合理

中小企業的資金運用決定資金籌集的類型和數量。我們知道，企業總資產由流動資產和非流動資產兩部分構成。流動資產又分為兩種不同形態：一是其數量隨生產經營的變動而波動的流動資產，即所謂的暫時性流動資產;二是類似于固定資產那樣長期保持穩定水平的流動資產，即所謂的永久性流動資產。按結構上的配比原則，中小企業用于固定資產和永久性流動資產上的資金，以中長期融資方式籌措為宜;由于季節性、周期性和隨機因素造成企業經營活動變化所需的資金;(，)則主要以短期融資方式籌措為宜。強調融資在資金結構上的配比關系對中小企業尤為重要。有關調查顯示，中小企業的融資失敗案例中很多并不是直接由于資金不能籌措而致，而是由于經營者不了解各種資金的特性而將短期資金不恰當地用在了長期投資項目上。

五、融資資料準備與包裝——要適度

準備硬件材料，展示企業價值。公司的無形資產，如產品的測試和鑒定;企業標準的制訂;專利、商標、著作權的申請;科技成果鑒定;科技進步獎的評選、企業信用的評級;重點新產品的申請;重信譽、守合同的評比;出口創匯企業的評選;然后是ISO9000質量體系認定;高新技術項目(企業)或軟件企業的認定;知名專家顧問等都是企業最有說服力的硬件材料。

借助外部資源，充分包裝。包裝不是作假，而是通過詳細分析，評估本企業擁有的核心技術，生產市場方面的優勢、劣勢，發展潛力，財務狀況，把本企業的內在價值充分挖掘出來，這就是通常我們所說的價值發現。同時借助外部資源，如邀請有行業專家、知名人士等加入項目組，成為顧問等。

六、融資溝通與談判環節——要冷靜

在這個階段，已經制訂好融資計劃的中小企業要和資金供給方見面，就資金的使用價格、期限、提供方式、還款方式等細節進行協商，資金供給方也要就是否提供資金做出決定。

為了達到融資目的，企業一定要對這個環節予以充分重視，在談判前要做好充分的準備工作，談判中也要注意應有的技巧。

(一)談判前的準備工作

在談判準備階段，企業應該首先對企業的財務、人員、管理進行一番細致的整合、調查，全面掌握企業有關這三方面的準確情況，并在此基礎上準備一份邏輯縝密、數據詳實、能夠體現企業特色的商業計劃書

有時中小企業是為一個特定的項目進行融資，那么在這種情況下，向資金供給方提一份優秀的項目說明書就成為必需。

對于項目融資而言，企業應首先讓項目吸引人，要讓投資方看到投資前景，并且風險較小的投資機會。因此，企業一定要站在投資方的角度去編制項目說明書，突出項目特色。

(二)談判

做好前期準備以后，企業就要跟資金供給方聯系。聯系的方式有很多種，筆者認為，通過自己熟識的交際網絡結識資金供給方是首選，因為通過這種平臺，資金供給方和企業能通過不同的渠道，對對方或多或少有所了解，而且通過這種平臺得到的信息能夠很快被雙方接受，這樣無疑會縮短雙方建立互信的時間，為企業順利融資打下良好的基礎。

當企業利用上述平臺受限制并且自己又無法找到合適的資金供給方時，尋找合適的融資中介機構就成為一種合理的選擇。中介機構手中一般都掌握大量資金供給信息，并且業務規范，不但能夠在較短的時間內為企業找到合適的資金供給方，還能提供額外的融資服務，甚至為企業的生產經營提出合理化建議，沒有可利用的資金供給資源又能夠承擔中介費用的企業可以考慮這種接觸途徑。

第三種接觸形式就是企業直接與不熟識的資金供給方接觸。由于資金供給方對企業并不熟悉，也沒有其他的中介機構為企業提供咨詢服務，因此所有的事情都要企業自己與資金供給方進行協商，這無疑增添了企業融資的難度和工作量。這類中小企業尤其要注重談判這個環節，因為缺乏事前的溝通和介紹以及中介機構的幫助，中小企業就只能在這個環節向資金供給方展示企業形象并說服其提供資金。

無論采用哪種方式與資金供給方進行接觸，都要經歷一個共同的過程，那就是與資金供給方面對面地談判。談判的過程實際上就是一個銷售的過程，就是要把企業的理念、整個管理團隊和企業的遠景目標非常成功地銷售出去。對資金供給方來說，它最快跟企業建立信任，最快跟企業產生共鳴，企業也就最容易取得資金。

七、融資組織實施過程與管理環節——要細致

為了確保企業生產經營正常運行或者確保企業投資項目如期進行，必須使融通的資金按計劃的時間、計劃的數額進入企業，否則，企業融資就失去了其應有的作用。如果資金提前流人企業，就會增加企業的財務成本，如果資金延后流人企業或流入的數額不足，必將嚴重影響企業生產經營活動或投資計劃。因此，融資決策以后，應及時實施融資計劃，對融資活動的全過程進行管理。同時，由于融資活動受制約的因素很多，企業能夠把握的只能是企業內部，而企業外部因素的變化，即融資過程中融資環境的變化，企業是無法控制的，除了在融資決策時進行必要的預測外，企業還要對融資過程進行監控，以及時進行融資活動，或及時改變融資計劃。比如，在進行銀行信貸，發現費用、時間用去大半，但貸款取得的前景仍不明朗，這時就應該及時調整融資計劃。

融資進度管理，應從融資所需的工作量、時間、費用三方面來把握。首先，從融資工作量看，融資項目的完成需要各個子項目的完成來支持，并且各子項目有先有后，有難有易，如企業申請銀行信貸，就有企業提出貸款申請、銀行審查申請、簽訂借款合同、企業取得借款和借款的歸還五個步驟，而每一步驟又涉及一些具體工作，如在銀行審查借款申請階段，企業要協助銀行及時提供相關資料。其次，從時間上看，企業應制定融資項目的進度表，使融資在規定時間完成規定的工作量。從費用看，企業應對融資活動中產生的費用進行有效控制，在融資決策考慮總融資成本時，應列出相應的融資活動費用預算，使融資嚴格按預算執行。

八、融資風險防范與全程控制環節——要敏銳

企業在融資過程中的各個環節都存在風險，企業必須根據金融市場、匯率市場變化和國內國際融資環境等情況，靈活掌握風險規避方法，及時轉嫁風險，盡量控制風險的發生及擴散，降低風險損失金額。

企業籌資風險的防范措施有哪些

企業籌資風險的防范措施

1.科學制定企業籌資策略，促進企業發展

第一，企業應在籌資前對其后續發展所需資金進行科學的分析與預測，確定合理的籌資規模，既要避免因籌集資金過多造成資源浪費的同時使得企業負債過重，又要杜絕因資金過少阻礙其正常經營。第二，資金流的科學運轉是評判企業籌資成功的關鍵所在。針對長、短期兩種籌資期限，企業要根據自身實際經營情況選擇合適的籌資期限，最大程度地降低籌資風險。第三，企業在不同的經營階段有不同的發展需求，其資金用途的差異性也就必然導致了籌資策略的不同。筆者認為，企業根據生產需求對各種籌資方式進行有效的評估，擇優而選。或者可以采取較為靈活的籌資方式，在拓展其投資渠道的同時實現籌資方式的應急轉化。

2.全面優化資金結構，實現企業價值最大化

資金結構的優化是企業財務管理的關鍵所在。一方面，如果企業籌資后獲得利潤高于債務成本，則可適當的提升債務成本。然而，債務成本過高則會導致債權人投資收益率的增大，使得企業成本增加，最終引發財政危機。另一方面，如果企業籌資后獲得利潤低于債務成本，則需要降低債務成本了，然而債務成本的降低很可能阻礙企業正常運轉。因此，企業要做到在籌資風險與債務資本之間的全面權衡，選擇最優資金結構，力爭將籌資風險降到最低水平。

3.宏觀分析外部環境，合理利用籌集資金

為了更好的降低籌資風險，企業應培養管理者的風險意識，讓其做到在掌握企業發展的同時關注財務狀況，為可能發生的風險做好應對措施。這就要求企業在信息化基礎上建立風險預警機制，通過對財務指標的分析與整理預測潛在籌資風險。同時，籌資后的債務償還才是關鍵所在。只有企業不斷增強其經營發展能力，規范經營管理模式，科學投資才能做到籌資風險的降低。